사장이 전부다_쓰러질지언정 물러서지 않는다

사장이 전부다_쓰러질지언정 물러서지 않는다

저자의 말

당신이 서른 살 때

자녀가 태어났다고 가정해 보자.

그 아이가 세 살이 되면

당신은 몇 살이 되는가?

물론 실제 나이는 서른세 살이겠지만

아이의 '부모'로서는 세 살에 불과하다.

부모로서는 아직 미숙한 나이다.

과장은 과장이 되면,

부장은 부장이 되면,

사장은 사장이 되면,

그러면 그때 막 0세가 되는 것이다.

사장이 된 지 3년이 되었다면

아직 세 살짜리 어린아이에 불과하다

그렇다고 직원, 거래처, 은행 등 누구 하나 너그럽게 봐지지 않는다.

지금 당장 사장의 책임을 다하고

성과를 내길 기대한다.

왜냐하면 사장이 경영 능력을 제대로 발휘하지 못하면

회사가 망하고 직원이 길거리에 나앉게 되기 때문이다.

회사의 존속과 흥망은

90퍼센트 이상이 사장에 의해 결정된다.

이는 분명한 사실이다.

아직 미숙한 사장에 지나지 않는데 지금 당장 성과를 내놓으라고 한다.

이것이 사장의 현실이다.

나도 아직 열한 살짜리 경영인일 뿐이다.

매일매일 나의 보족한 경험과 무지를 깨달으며

많은 사람에게서 여러 가지 것들을 배우고 있다.

사장은 회사를 성장시키고 존속시켜야 할 뿐만 아니라

자신도 늘 성장해가지 않으면 안 된다.

이 책은,

사장에게 요구되는 '지혜'를 모은 것이다.

그럼, 지금부터 함께 배워가 보자.

고야마 마사히코